大肠杆菌超标事件给紫燕百味鸡上了一课|界面新闻

大肠杆菌超标事件给紫燕百味鸡上了一课|界面新闻

小b7J光 2024-12-10 品牌文化 3 次浏览 0个评论

界面新闻记者 | 李烨

界面新闻编辑 | 牙韩翔

佐餐卤味品牌紫燕百味鸡因被指产品中大肠杆菌严重超标 ,而火速陷入舆论中心。

事情起因源自网络测评博主“老爸评测-魏老爸 ”自天猫官方旗舰店购买紫燕百味鸡产品后对其测评,该报告显示,紫燕百味鸡的五个产品微生物检测结果不符合标准 ,其中夫妻肺片和香辣鸭脖2个品类菌落超标,3个品类发现了过量的大肠菌群,最高的一个超标290倍 ,严重超过最高安全限量 。

随后,12月7日与8日,紫燕百味鸡连发两封情况说明 ,称已下架线上商城相关产品 ,并开始对生产与运输环节全线调查。相关产品的出厂内检结果均符合相关法规标准要求。公司已主动接受监管部门的检查,并已委托多家权威第三方机构对公司产品进行微生物检测,后续结果将及时公布 。

大肠杆菌超标事件给紫燕百味鸡上了一课|界面新闻
图片来源:紫燕百味鸡官方微博

这次被指大肠杆菌严重超标的五个单品中 ,包括了紫燕百味鸡的核心大单品夫妻肺片。

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事实上,紫燕百味鸡正面临的一个挑战是这类大单品的销量放缓。

前三季度紫燕食品鲜货产品营收22.59亿元,占比85.40%;其中 ,大单品夫妻肺片贡献30.40%共8.04亿元,同比下降了8.84% 。其余产品除了“其他鲜货”营收同比有所上升外,整禽类 、香辣休闲类与预包装产品营收皆在下降。

而从整体业绩来看 ,紫燕百味鸡近两年业绩承压,呈现“增利不增收”情况。

2024年三季度财报显示,今年前三季度 ,紫燕食品实现营业收入约26.87亿元,同比下滑4.60%;归属于上市公司股东的净利润约3.49亿元,同比增长2.19% 。

2023年同样如此 。其年报显示 ,2023年紫燕食品实现营业收入35.50亿元 ,同比下降1.46%;实现归属于上市公司股东净利润3.32亿元,同比增长49.46%。

利润增长最主要原因则是由于原料成本的降低。原材料占紫燕食品主营业务成本的80.00%以上,以贡献紫燕食品总营收三分之一左右的“夫妻肺片 ”为例 ,其原材料牛肉的价格在2023年已经大幅走低 。据农业农村部监测,12月6日全国农产品批发市场牛肉平均价格为牛肉60.68元/公斤。从2023年至今,牛肉一直保持着价格下跌的走势 ,从2023年1月的77.88元/公斤一路下行。

在这样的近况下,紫燕百味鸡则正在努力寻找更多的爆款,并寻找新的市场增量 。例如它会在不同季节更新菜单 ,同时还会推出地域限定,例如在成都推出“麻辣兔腿”、在厦门推出“小胖桶”系列等。

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图片来源:紫燕百味鸡官方微博

在寻求增量的过程里,紫燕百味鸡门店在过去几年迅速扩张 ,2019-2021年分别突破3000家、4000家与5000家。截至2024年6月30日,紫燕不含海外的全国门店总数已经到了6308家 。紫燕百味鸡还在拼命扩大它的业务版图,紫燕百味鸡官方公众号9月发布的一篇文章显示 ,它的产品还在出海 、下沉与进入Costco、和府捞面等更多餐饮及新零售平台。

而扩张之中 ,紫燕百味鸡或许也埋下食品安全隐患。

不同于周黑鸭的直营与绝味鸭脖等的扁平加盟,紫燕百味鸡的模式直营与加盟并行,加盟占据绝大多数比例 。而紫燕百味鸡的加盟 ,则是一种以区域经销商为主,公司与经销商签订合作后,由经销商负责终端区域内加盟门店的模式。

紫燕百味鸡在财报中对此模式的解释为 ,紫燕授权经销商在协议约定的区域内经销公司的特许经营产品、使用紫燕的商标 、招牌、服务标记、营运管理技术 、食品安全标准等,经销商向公司买断产品,通过加盟门店实现终端销售。经销商可以自行设立或发展下游的终端加盟门店 ,并对加盟门店日常监督进行管理,自负盈亏 。而紫燕百味鸡则对经销商及其终端加盟门店不具有控制权 。

此外,紫燕百味鸡目前共有湖北 、山东、重庆、江苏 、安徽5家工厂。即在这些工厂生产出来的产品 ,覆盖其全国线下门店以及线上电商、新零售平台的所有商品,自然也包括本次事件中测评博主所购买到的预包装产品。

而紫燕百味鸡总部所在的闵行区市监局也对此事做出回应,表示涉事视频所示产品为紫燕锁鲜装系列 ,均由外地工厂生产 。上述产品由上海紫昊食品有限公司通过电商平台(京东、抖音 、淘宝、天猫等)和新零售(盒马、叮咚等)两个途径销售。

其中 ,电商平台销售的产品由外地工厂生产完成后,由物流公司直接配送给消费者;新零售销售的产品由工厂完成生产后全程冷链送达指定仓储入库。目前上海无紫燕系列食品的生产厂家,上海线下门店的销售产品由外地工厂生产 ,由冷链运输至上海分拨点,再通过冷链运输至门店销售 。

目前,品牌和官方仍然没有公布这起事件最终的结果。

但无论如何 ,随着门店网络和电商渠道的扩大,规模化对紫燕百味鸡而言也意味着对整体链路的把控难度在加剧,尤其是在线上线下渠道并重的模式之中。如何管理好生产与流通链路的每一个环节 ,是它在扩张之中的必修课 。

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